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华新燃气集团召开2020年三季度安委会会议暨9月份安全生产工作例会日期:2020-09-30   来源:本站  阅读:  字体:    打印


9月28日上午,华新燃气集团在国新燃气调控中心六层会议室召开2020年三季度安委会会议暨9月份安全生产工作例会,华新燃气集团党委书记、董事长刘军,党委委员、副总经理张文元,安全生产监管部、项目管理部、运行管理部负责人,各直属、控股企业总经理,分管安全负责人参加会议,各基层单位、管理处、站场通过远程视频参加会议。会议由康勇主持。会议传达了省政府安委会第四次全体(扩大)会议和“国庆”期间全省危险化学品安全生产工作部署暨安全培训视频会议精神,通报了省级安全文化建设示范企业申报情况和安全生产交叉交流检查情况,并就做好“两节”期间及下一阶段安全生产工作进行了安排和部署。

会上刘军指出,当前山西全省燃气产业重组整合正在全面开展,华新燃气集团是在省委省政府对全省国企国资改革和转型发展重要时期组建的全省燃气集团,是省委省政府立足我省能源产业优势,优化国有资本布局,推动燃气产业上下游一体化发展的重大战略决策,做好当前安全生产工作极其重要,各单位要认真学习贯彻落实省政府安委会第四次全体(扩大)会议精神,深刻吸取近期省内外发生的生产安全事故教训,持续开展“三年行动”和“零事故”单位创建,全面做好各项安全生产工作。
会上刘军强调,一是要清醒认识形势,进一步树牢安全发展理念。要深刻汲取近期各类事故教训,树牢安全发展理念,坚持人民至上、生命至上,深入贯彻习总书记关于安全生产和防灾减灾救灾的重要指示精神,全面落实、省委、省政府关于安全生产工作的一系列安排部署,要把习总书记“从根本上消除事故隐患”和“始终把人民生命安全放在首位”的指示落到实处;二是要严格落实安全责任。要按照“三个必须”要求强化责任担当,认真履行安全生产主体责任,坚决杜绝制度、管理“两张皮”,坚决杜绝现场管理混乱、安全投入不足、隐患排查治理不到位、人员培训教育缺失等问题;三是要提高政治站位,加强组织领导,认真做好各项安全生产工作。要按照楼阳生书记“四铁”工作要求,进一步增强责任意识、风险意识和忧患意识,各级领导干部要亲临一线,亲历亲为,督促、检查、指导工作,安全生产相关管理部门要加强督导检查,全力做好当前和今后一段时期各项安全生产工作,努力做好安全生产各项工作为全省人民欢度“中秋”“国庆”佳节和党的十九届五中全会召开创造一个安全稳定的社会环境;四是要以三年行动为主线,推进重点行业领域安全生产专项整治深入开展。要深刻认识到安全生产专项整治三年行动是安全生产工作的主要任务,也是防范重大生产安全事故的有效抓手,一定要切实按照集团公司《安全生产专项整治三年行动实施方案》要求,逐项落实目标任务,切实在转变理念、狠抓治本上下功夫,强化巩固集团公司安全生产风险隐患和突出问题自查自纠长效机制,持续推进集团公司安全生产治理体系和治理能力现代化,实现“零事故”创建工作目标。

最后张文元强调,一是要统一思想,加强安全思想教育和各项工作程序的制定和落实。我们高危行业的每位从业人员要加强安全思想教育和各项工作程序的制定和落实,统一思想,深刻认识到一人犯错可能波及全员安全和严格按照工作程序办事的必要性,做好互相监督、互相学习,确保所有行为绝对可行、绝对安全。二是要高度重视,认真安排部署好“双节”期间和第四季度各项安全生产工作。要始终以安全生产专项整治三年行动计划和“零事故”单位创建工作为契机,认真贯彻习总书记“从根本上消除事故隐患”的重要指示精神,切实解决可能存在的安全理念不牢固、安全意识淡薄、安全责任不落实、安全管理不到位、隐患排查不彻底、应急管理不完善等突出问题,深刻汲取各类生产安全事故教训,并以此为鉴、拾遗补漏,把一些“想不到”“看不到”“管不好”的安全隐患找出来、解决掉,坚守不发生任何生产安全事故的底线,切实安排部署好“双节”期间和第四季度各项安全生产工作,确保集团公司整体安全生产形势稳定。三是要令行禁止,强化落实安全生产责任制,严格执行事故责任追究制度。通过近期开展的交叉交流检查发现,个别单位仍然存在安全生产责任制不健全、安全目标责任考核标准缺失、考核工作流于形式,各单位主要负责人和领导班子要切实提高对安全生产工作重要性的认识,通过强化管理考核、加强教育培训、严格责任追究等方式,认真贯彻执行全员安全生产责任制,确保安全生产责任制覆盖本企业所有组织、所有岗位、所有人员。四是要多措并举,持续推进安全生产专项整治三年行动和“零事故”创建工作。目前集团公司安全生产专项整治三年行动已进入排查整治阶段,各单位要将既定排查整治实施方案与现阶段安全生产工作要点内容结合起来,确保所属各项目深入开展全面、细致且针对性强的节前安全风险隐患大排查,对发现的各类安全隐患和突出问题要立即进行深入研判,分析隐患和问题产生的主客观原因,弥补安全生产工作中存在的薄弱环节,有效防范遏制安全风险,并从制度措施层面上进行完善,要将发现的问题隐患和要进行完善的制度措施登记到“两个清单”上,按照“五定”原则及时进行整改。五是要常抓不懈,进一步推进安全生产标准化建设,提升安全管理水平。近期集团公司制定并印发了《安全标准化管理手册》,目的是对所属各单位相同燃气项目的安全管理制度、台账表格、目视化管理、工作流程等内容进行规范和统一,各单位要根据《安全标准化管理手册》中的各项要求,结合自身实际,对相关内容进行完善,扎实推进安全标准化建设,切实提高安全管理水平,将安全生产标准化建设成果与日常安全管理相结合,坚决杜绝评、管“两张皮”现象。同时,各单位要按照集团公司《安全生产专项整治三年行动实施方案》,全力做好安全标准化创建、评审工作,特别是系统内运行的各工厂类项目,务必要在2022年底前,通过安全生产标准化二级评审。六是要按需施教,强化安全教育培训,确保人员持证上岗。要按照“按需施教,务求实效”的原则制定安全教育培训方案,强化薄弱环节,严格要求特种设备安全管理人员、操作人员和特种作业人员按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》、《特种设备作业人员监督管理办法》等有关规定考取相应资格证件,做到全员持证上岗。同时,在做好日常安全教育培训、三级安全教育培训等工作的同时,要强化开展典型事故案例讲解分析研讨会,切实保障各岗位作业人员能够熟练掌握操作规程和应急处置措施,能够按规程进行作业,提升从业人员操作技能和应急处置能力,如发生大面积泄漏等事故,能够积极采取应急措施,避免人员伤亡及财产损失。